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业务架构设计(togaf认证)实现如下效果

2018-08-01 14:23:22 | 来源:中培企业IT培训网

3.2  业务架构
  业务架构设计实现如下效果:
  (1)从目标角度:业务归属分工明确,避免业务需求重复提出与重复建设;掌握了解业务部门当前的信息化需求,促进信息化后续建设有的放矢;促进业务流程衔接不畅等问题的解决。
  (2)从内容角度:以综合评价为基础,综合分析业务现状,从纵向业务域、业务能力维度,从横向管理支撑维度入手,通过业务能力视图和业务管理视图、系统性、图形化的阐释业务现状。
  3.2.1  必要性
  本次业务架构设计的主要目的是:
  (1)有利于更清晰的定义业务归属
  通过设计业务架构视图形成更为明确的业务归属,避免需求重复提出和重复建设的问题。
  (2)有利于更高效的促进业务协作
  通过对多个业务域、业务能力之间的业务关系进行梳理,形成对业务部门的建议,促进更高效的业务协作。
  (3)有利于更系统的指导系统建设
  全面掌握业务部门对现有业务或将要开展业务的信息化需求,以及通过业务聚类(比如业务类、支撑类),以业务为导向,明确系统边界和建设主体。

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