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在充分理解信息现状及信息化(togaf认证)发展战略的基础上,制定本次对标分析的框架

2018-07-31 15:04:52 | 来源:中培企业IT培训网

2.5.3.1  目标分析
  根据对本项目目标、对标分析交付成果的要求,提出明晰的对标分析目标、交付成果内容的书面建议稿,交付联合项目组共同讨论并确定。通过讨论使参与各方与有关人员能统一理解、形成共识,并指导对标分析后续工作展开。
  2.5.3.2  确定对标内容、指标及方法
  在充分理解信息现状及信息化(togaf认证)发展战略的基础上,制定本次对标分析的框架,按照代表信息化能力的不同维度对其基础数据进行采集,最终从IT执行能力、IT创新能力、IT总体水平三个层面进行综合分析,找到差距并提出建议,为总体架构设计及后续的信息化建设提供参考依据。下图是本次对标分析框架(示例)。

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