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中培专家对(togaf认证)本项目的理解

2018-07-27 11:38:36 | 来源:中培企业IT培训网

1.5  对本项目的理解
  (1)全面分析,找到问题根源
  本项目将在理解企业业务现状的基础上,通过“十二五”信息化顶层设计(togaf认证)规划回头看、信息系统后评估、典型单位调研和国内外先进企业对标分析,形成全面、客观的信息化综合评价,宏观与微观相结合,评估当前信息化工作中存在的问题,分析问题产生的原因,借鉴标杆企业经验,提出解决之道和提升方向,为总体设计奠定基础。
  (2)总体设计,科学指导建设
  针对困局和提升方向,以业务为导向,设计以四大架构为主体、五大专题为补充的信息化总体架构,科学的制定迁移方案及建设计划,以企业治理架构做保障,分步有序的指导顶层设计的落地。

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