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中培专家对（togaf认证）本项目的理解

2018-07-27 11:38:36　|　来源：中培企业IT培训网

1.5 对本项目的理解
　　（1）全面分析，找到问题根源
　　本项目将在理解企业业务现状的基础上，通过“十二五”信息化顶层设计（togaf认证）规划回头看、信息系统后评估、典型单位调研和国内外先进企业对标分析，形成全面、客观的信息化综合评价，宏观与微观相结合，评估当前信息化工作中存在的问题，分析问题产生的原因，借鉴标杆企业经验，提出解决之道和提升方向，为总体设计奠定基础。
　　（2）总体设计，科学指导建设
　　针对困局和提升方向，以业务为导向，设计以四大架构为主体、五大专题为补充的信息化总体架构，科学的制定迁移方案及建设计划，以企业治理架构做保障，分步有序的指导顶层设计的落地。