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【专家视点】产品经理入门前应做好的前期准备

2017-01-19 17:10:21 | 来源:中培企业IT培训网

产品经理在互联网行业可以说是一个基础性岗位,但并不是说这是一个完全不需要基础的岗位。实际上,在刚刚入门的时候,每一个产品菜鸟都要为做好这个工作进行充分和精心的前期准备。那么,应该做哪些前期准备呢?中培教育杨老师作为该领域的专家,在这里分享了自己的经验。他认为,要做好这个岗位,以下的准备工作是必不可少的。

1. 锻炼对自己产品的理解。

初学者可能刚入门就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例绑架,满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案,但唯独对自己产品不了解,脑子里全是别人的东西。

总之,你做出的每个判断必须基于对产品多方面的理解,而不是对竞品的理解、对市场的理解这零散的因素。

2. 提高分析和判断能力。

说来也怪,很多 PM 除了参考别人的,也就是做用户调研,或者唯老板是从。但很多事情简单得要命,只要有生活常识、有基础的推理能力,明明是可以更靠谱的。

3. 确保良好的沟通和表达能力。

如果能够对产品有充分的理解、对各种问题有了清晰有据的判断,下一步就是把这些自己的理解和判断跟同事们做充分的交流和沟通。其实说来也不会很难,也就是注意沟通的技巧,一方面是说要有常提到的情商,怎样让没有实权的你在推进大家完成任务、在协调大家的工作时不那么讨厌;另一方面是要让每次沟通都有效率,不耽误时间。

4. 对产品的责任心。

责任心似乎是最容易能有的,作为一个优秀的产品经理,是要对任何与产品相关的事务负责的。任何阻碍产品正常上线的事情都应该由你解决,任何能对产品产生帮助的事情都应该给予关心。在这方面如何抉择,就决定了你作为产品经理是平庸还是优异。

5. 关于工具的使用。

不管是什么样的工具,都是为人和当前做的事情服务的。还是刚才那句话,你为什么要用它?它对你现在做的事情有帮助吗?

很多初创团队刚刚起步,就开始搭建各种大规模的 Feature/Bug 的记录和处理平台,都在用特别复杂的需求文档描述规则,都把脑图、Axure 作为必备的工具。没有提高效率,反而造成了很多问题。

6. 尽力涉猎广泛。

作为产品经理,懂一些其他岗位的基本知识是很有用处的。这样既能保证良好的沟通,也能让你在考虑需求、设计方案时心中有数。这是一个好的补充,当然没有也无所谓。

去看看他们都在看什么书,找些基础的看一下;也可以到各大网站看点快餐类的文章。这样别人就不会在背后说,这小子就会每天瞎逼想些点子、画点不靠谱的原型、做点不接底气的方案。

总之,希望这些能给你带来帮助,让你走上产品经理之路。

标签: 产品经理

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