【中培课堂】浅论产品经理对功能边界的理解

在软件研发过程中，产品经理的作用不可替代。中培教育《卓越的产品经理》培训专家杨老师指出，产品经理在工作过程中，应该关注一个重要问题或者说具备一个重要的能力，就是要深刻理解产品的功能边界。

杨老师指出，所谓的产品的功能边界，指的是在产品中，每个功能不应该是无限扩展的，而是有它的边界和限制，而决定功能边界和限制的就是功能自身的属性决定的。

那么，根据产品的功能边界去设计产品，有什么好处呢?

从产品的角度来看，功能应该是独立和模块化的，产品只是根据业务和用户体验，在不同的页面，拼接不同的功能模块，从而达到产品体验的最大化，同时使产品富有灵活性和可扩展性的特性。

产品的功能就如同一块块独立的积木，而产品就是通过不同积木组合，依据业务需求和产品经理的一点奇思妙想，拼出来的模型。而积木与积木之前拼合在一起的只是那简单的几个卡扣而已。一旦某一块积木出现问题或需要调整，只需要动到那一块积木和与之相连的即可。

通过借助产品的功能边界，去设计功能，从产品金字塔最低端的细小功能点一点点去设计，到后来功能块、功能、页面，乃至整个产品，看似是个完整的整体，其实里面又独立者大大小小的个体，通过个体与个体之间的独立又紧密配合，来达到整体的配合，无疑这是最完美的情况。

如果将功能按照功能边界的思维进行拆分和整合，你会发现，当你再做另个产品时，可能只需要对功能模块进行重新排列，就可实现了。如果一个需求到了这边，你也会能够准确的分析出，涉及到的功能点和影响范围，从而更轻松的应对需求，实现更好的产品迭代。