业务连续性管理(BCM)的关注点

2)业务连续性管理(BCM)的关注点

业务连续性管理系统关注：理解连续性、准备需求和建立业务连续性管理系统策略和目标的重要性。为管理组织的总体连续性风险进行实施和运行控制及措施。监控和检查业务连续性管理系统的性能和有效性。根据客观标准持续改进。

3)业务连续性管理系统(BCMS)的结构

具备业务连续性管理系统功能的管理系统结构组件：一个策略。指定角色和职责的人。 与策略、计划、实施、运维、性能评估、管理检查和提升关联的管理流程。提供可审查证据的文档。组织相关的业务连续性管理流程。

根据生述标准所述的业务连续性管理系统的一个前提是BCMS的设计要能反映组织和股东的需求。

这个标准不会强制统一业务连续性系统的结构。组织开发一个新BCM计划时可以将BCMS框架作为一个有效的起点。已经建立好BCM系统的组织可以使用BCMS框架来支持程序改进活动。

业务连续性管理系统的内容被多个因素决定，其中包括管理需求、组织需求和行业需求；公司的产品和服务；现有的流程；组织的规模和组织架构以及股东的需求。