业务连续性计划二

(3)制定业务持续策略。确定业务恢复运行策略，以便按照关键性和优先级有序地恢复业务和信息技术，维持机构的关键功能；为保证策略的有效及成本的合理，须综合分析恢复目标、所需资源、技术手段、投资成本、管理方式等，形成组织BCM策略、过程层面BCM 策略、资源恢复BCM策略三个层次的业务持续策略。

(4)开发并执行业务持续计划。识别和定义主要计划要件、建立计划分发和控制规程，设计、制定和实施一系列的业务持续性计划，包括业务持续计划( BCP)、危机管理计划( CMP)、资源恢复计划(RRP)、灾难恢复计划(DRP)、业务恢复计划(BRP)、 危机通信计划( CTP)、场地撤离计划(FEP)、应急反应计划(ERP)、人力资源计划(HRP)等等，有效的保障业务持续运行。

(5) BCM意识培养和建立：制定针对管理层、关键岗位、员工意识培养计划，将BCM 教育培训融人常态工作管理，以使业务持续性计划能够得到制定、实施、维护和执行。

(6) BCM计划演练、维护和审计：有计划地进行BCM计划演练、并进行记录、评估和不断改进，确保计划的有效性及实用性并符合业务的要求。